12 man, dat is een hele club
Johan: ‘Zeker weten. En die hebben we hard nodig. Op dit moment zijn er rond de 25 à 30 projecten. Niet alle projecten zijn al in de uitvoerde fase. Er zijn projecten waar we nog aan moeten beginnen, maar waar al wel de voorbereidingen voor gemaakt moeten worden. Dan zijn er de projecten waar we middenin zitten en uiteraard de projecten in de afrondende fase.’
Hanteren jullie een bepaalde structuur als je kijkt naar de werkzaamheden?
‘De projecten worden verdeeld over de senior werkvoorbereiders. Die bekijken het project en maken een planning. Breman Hasselt werkt aan een project volgens BIM of traditioneel. Hier kom ik later op terug. Aan de hand van de (tijds)planning kijkt de senior werkvoorbereider of hij het project eigenhandig kan volbrengen of dat hij hulp moet inschakelen van zijn collega werkvoorbereider. Van de 12 werkvoorbereiders zijn er twee die we als het ware ‘apart’ gezet hebben en die zich specifiek richten op twee belangrijke disciplines in het vak. Deze disciplines komen in elk project terug, namelijk de transmissieberekeningen maken en werktekeningen omzetten naar ‘prefab gereed maken’ voor de werkplaats.’
Jullie moeten wel goed op elkaar ingespeeld zijn?
‘Ja dat klopt. En niet alleen onderling op de afdeling. Ook met de afdelingen eromheen, projectleiding, calculatie en met de mannen op de werkvloer. Als werkvoorbereider ben je echt een ‘spin in het web’ en het is heel precies werk. De mannen op de werkvloer moeten eigenlijk geen vragen meer hebben als zij starten, want dan hebben wij ons werk niet goed gedaan.’
Zijn er op dit moment veel ontwikkelingen gaande?
‘Goed dat je dat zegt. Ja die zijn er zeker. Zoals ik al vertelde, starten wij project volgens het BIM principe of traditioneel. Op dit moment is de verdeling 60% traditioneel en 40% BIM. De verwachting van de komende jaren is dat dit 80% BIM wordt en 20% traditioneel. Een project volgens het BIM principe bouwen heeft ook de voorkeur van Breman Hasselt. Met dit principe ben je namelijk in het bezit van een virtueel model van wat je buiten gerealiseerd hebt, en dit is goud waard! Het virtuele model bevat namelijk alle informatie van het project. Je kunt de installatie in de toekomst dan servicen en beheren. Zo blijf je in beeld.’
Wat maakt jullie tot een goed team?
‘Bijna alle werkvoorbereiders zijn op de bouw begonnen. En dat is heel belangrijk. Dat maakt dat ze in staat zijn het project zo te benaderen met de werkvloer in het vizier. Wat hebben zij nodig om het eindproduct te realiseren. Daarnaast is er een open sfeer. Vragen stellen, kritisch zijn richting elkaar, aangeven wat speelt er, wat is er nieuw, waar is hulp nodig. Even de neuzen bij elkaar steken, zodat we weer dezelfde richting op gaan. Daar ben ik heel trots op.’
