Een toekomstbestendig complex, minimale overlast voor bewoners en een samenwerking die smaakt naar meer. De renovatie van 146 appartementen in woonzorgcomplex De Hooghe Clock in Den Bosch is een prachtig voorbeeld van hoe Breman Woningrenovatie en Breman Utiliteit hun krachten bundelden om een complex renovatieproject soepel te laten verlopen. Met straks ook Breman Woningbeheer aan boord, laat dit project zien wat er mogelijk is als de verschillende disciplines binnen Breman samenwerken als één team.
Toonbeeld van ketensamenwerking
In het noorden van Den Bosch staat woonzorgcentrum De Hooghe Clock: een opvallend complex met een flink aantal appartementen. Het is een plek waar bewoners niet alleen wonen, maar ook zorg ontvangen van zorgorganisatie Vivent. Wat begon als een technisch renovatieproject, groeide in ruim een jaar tijd uit tot een toonbeeld van ketensamenwerking, duurzaamheid én vertrouwen. Breman speelde een sleutelrol in deze transformatie.
Eén project, drie divisies
In opdracht van woningcorporatie Mooiland en onder leiding van hoofdaannemer Knaapen bundelden drie Breman-divisies hun krachten. Breman Woningrenovatie Zuid verzorgde alle werkzaamheden achter de voordeur, Breman Utiliteit Rotterdam nam de installaties in de algemene ruimtes en collectieve systemen voor zijn rekening, en Breman Woningbeheer Zuid is straks verantwoordelijk voor het onderhoud. “Dit project laat écht zien waar Breman toe in staat is als we de krachten bundelen. Of het nu gaat om techniek, planning of nazorg: als één team zorgen we dat het werkt voor de klant én voor de bewoner”, vertelt Ben Hoeke, projectleider bij Breman Woningrenovatie Zuid.
Werken in een zorgomgeving
Bijzonder aan deze renovatie was de locatie. De werkzaamheden vonden namelijk plaats in een gebouw dat deels in gebruik bleef. Dat vroeg om zorgvuldige afstemming, zeker omdat Vivent als zorgorganisatie 24/7 doorwerkt. De meeste bewoners kregen tijdelijk een ander appartement, maar op verdiepingen waar niet gewerkt werd, woonden nog mensen. Dat vroeg om een gefaseerde aanpak, veel afstemming en vooral veel oog voor bewoners. “In de bouwvergaderingen zaten we dagelijks met alle partijen aan tafel: Knaapen, Mooiland, Vivent en wij als Breman,” vertelt Ben. “Zo wisten we zeker dat iedereen wist waar we stonden, en konden we snel schakelen.”
Techniek en duurzaamheid hand in hand
De Hooghe Clock kreeg van Breman een volledige upgrade van alle werktuigbouwkundige installaties. Van de cv-installatie – die nu kan verwarmen en koelen – tot de riolering, ventilatie, waterleidingen en sanitaire voorzieningen. “Echt alles is vernieuwd, alleen de muren stonden nog. Daardoor was het eigenlijk nieuwbouw binnen een renovatieproject,” vertelt Ben. Ook de algemene ruimten werden onder handen genomen.
Breman koos bewust voor duurzame en onderhoudsvriendelijke oplossingen die het comfort verhogen en de kans op storingen verlagen. Circulariteit speelde ook een centrale rol. Oude keukens werden bijvoorbeeld vervangen door circulaire exemplaren van Bruynzeel, die gebruikmaken van gerecycled materiaal. “Als woningcorporatie willen we 35 jaar vooruit kunnen met dit gebouw,” aldus Eric Beem van Mooiland. “Daarom kiezen we voor kwaliteit op de lange termijn en zetten we heel bewuste stappen richting een circulaire wereld.” Een visie die helemaal aansluit bij die van Breman.
Bewoners centraal
Naast de technische vernieuwing was er ook veel aandacht voor bewonerscomfort. Via Knaapen hadden bewoners de mogelijkheid om te kiezen voor aanvullende services: hulp bij verhuizing, nieuwe vloer- en wandafwerking, en zelfs het opnieuw inrichten van hun woning. “Bewoners konden echt op hun stoel blijven wachten tot alles oververhuisd was. Vervolgens werden ze naar hun gerenoveerde appartement gebracht om daar weer plaats te nemen in dezelfde vertrouwde stoel. Prachtig om te zien!”, vertelt Laurens Merkx, die zijn eerste project als leidinggevend monteur draaide.
Leren van elkaar
De samenwerking tussen Woningrenovatie Zuid en Utiliteit Rotterdam bracht twee werelden samen: snelheid en flexibiliteit tegenover ervaring in zorgomgevingen. Die kruisbestuiving leverde niet alleen een sterk eindresultaat op, maar ook veel onderlinge waardering. “We komen misschien van verschillende divisies, maar we zijn wel één Breman,” aldus Maichel Tielrooy, leidinggevend monteur bij Utiliteit Rotterdam. “Je weet elkaar snel te vinden, lost problemen samen op, en leert veel van elkaars werkwijze.”
Trots, vertrouwen en klaar voor de toekomst
Voor de mensen op de werkvloer is De Hooghe Clock meer dan een technisch project. Het project staat symbool voor vertrouwen, vakmanschap en verbinding. “Het mooiste moment is als alles werkt en een bewoner blij zijn nieuwe woning binnenkomt,” zegt Laurens. “Daar doen we het voor.” Ook voor Breman als organisatie is het project waardevol. De integrale aanpak, van ontwerp en uitvoering tot toekomstig beheer, past precies bij onze visie op de gebouwde omgeving: één partner voor de hele levenscyclus van installaties. “En als straks niemand merkt dat wij hier zijn geweest, omdat alles gewoon werkt zoals het hoort, dan hebben we het goed gedaan,” zegt Maichel.
